Une année 2025 solide et prometteuse pour le Groupement d’Exploitation Hydraulique Adour & Gaves : Interview de François Tissier

A l’issue de la conférence de presse qu’il a tenue en compagnie d’Hervé Daubeuf, Délégué Territorial Adour & Gaves et de Laurent Fourcade, chargé développement au sein de l’agence “EDF, Une rivière, un territoire”, François Tissier, directeur du Groupement d’Exploitation Hydraulique Adour & Gaves, nous a accordé une interview.

L’Interview
François Tissier, je suis le directeur du Groupement d’Exploitation Hydraulique Adour et Gaves. Comme chaque année, nous avons dressé le bilan de l’exercice écoulé et tracé les perspectives pour l’année à venir. Et le moins que l’on puisse dire, c’est que 2025 fut une année positive à bien des égards.

Une production conforme à la normale
Notre production s’est établie autour de 900 GWh, soit l’équivalent de la consommation de près de 400 000 habitants. Ce volume témoigne de la robustesse de nos aménagements et de la qualité du travail mené par nos équipes tout au long de l’année.

Des investissements structurants
2025 fut également marquée par un niveau d’investissement remarquable : plus de 13 millions d’euros engagés pour moderniser, sécuriser et optimiser nos ouvrages. Ces efforts sont essentiels pour garantir la pérennité de notre outil de production et préparer l’avenir énergétique du territoire.

Une année exemplaire en matière de sécurité
C’est un point qui me tient particulièrement à cœur : aucun accident n’est à déplorer. Ce résultat est le fruit d’une vigilance constante, d’une culture sécurité partagée et d’un engagement collectif sans faille. C’est une vraie satisfaction et un encouragement à poursuivre dans cette voie.

Un rôle actif dans la prévention en montagne
L’année a également été l’occasion de renforcer notre participation à la démarche « Prévention Montagne », initiée par l’Office départemental des sports. Cette initiative rassemble de nombreux acteurs publics et privés autour d’un objectif commun : sécuriser les pratiques et protéger les usagers de la montagne.
Nos ouvrages étant situés dans un environnement exceptionnel, il est naturel pour nous de contribuer à cette dynamique. Nous avons apporté notre pierre à l’édifice et bénéficié des actions menées pour garantir une exploitation sûre pour tous.

Un ancrage territorial assumé
L’un de nos enjeux majeurs est de faire travailler les entreprises locales. Grâce notamment au programme « Une Rivière, Un Territoire », près d’un quart des dépenses de chantiers de l’an dernier ont été confiées à des entreprises du territoire. C’est une fierté et une responsabilité que nous assumons pleinement.

Perspectives 2026 : de l’eau, des chantiers et de l’ambition

Pour 2026, ce que nous pouvons souhaiter… c’est de l’eau ! Les chutes de neige actuelles sont de bon augure pour notre production. L’année sera également marquée par de nouveaux investissements importants, à hauteur de plus de 15 millions d’euros. Certains chantiers seront particulièrement visibles, comme le rechemissage d’une conduite forcée, un projet emblématique pour nos équipes. Ces travaux permettront de maintenir notre capacité de production et de préparer nos ouvrages pour les décennies à venir, au service de tous les Français.

Un clin d’œil sportif pour conclure
Et pour couronner le tout, le mois de juillet verra passer le Tour de France devant l’un de nos sites emblématiques, avant la montée vers Gavarnie. Un moment symbolique, presque un « cerise sur le gâteau », qui mettra en lumière notre territoire et ceux qui y travaillent.